河钢舞 钢二轧钢大客户合同完成率创新高

日期:2018年10月24日 10:57

101日,公司早会传来好消息:二轧钢 所承担的大客户和出口合同综合合同完成率达到94.8%,创出今 年以来的最好水平。

大客户 都是公司的直供大客户,是公司 生产销售的基本保障。根据公司部署,二轧钢从8月底开 始就加大前欠合同清理力度,提前谋 划大客户合同和出口合同收口工作。

该厂充 分利用智能制造系统提前筛查大客户和出口合同明细,对于超周期、超出轧 钢可控范围的待炼、已炼待转的合同,按照热轧+正火类、二次热处理类(调质+正回)进行详细划分。要求生 产线召开专题会议进行思想动员,将合同 管理工作的重点转移到前欠清理及大客户合同管理上来。面对整 体合同薄厚比例不均衡的实际,该厂要 求后部作业区精细管理,优化资源配置,开足马力生产。要求将60mm以下钢 板集中转到数控火切场地进行切割,扩大2跨东侧 新增火切场地精整白班人员切割数量,及时调整0跨和2跨火切互转量,扩大原 有工序设备能力和调配量,优先保 证大客户合同完成。

在大客 户合同清理方面,除做好信息管控外,人员保障是关键。该厂要 求技术人员提前介入,保合同生产顺行。要求生产技术室拿出9月份前欠、大客户 及出口合同清理难点及明细,同时给 出前欠合同未过轧机的明细,指定轧钢、热处理、切割初 判等工序负责人;厂生产 技术室按照销售分公司、舞钢国贸、科技部 指定单项责任人,9月初便在公司各生产、技术微信群催炼、催转、催轧,每天早 晚会前将合同进展发到群里。3天未动的,由生产 厂长向公司说明。

对难干合同,则特殊对待。该厂要 求生产技术室拿出难干热处理合同中间库各状态钢板处理办法,确保现有合同于15日前中 间态钢板全部实现产出等待并完成实物处理,后续冶炼轧制合同25日前实现产出等待。每天晚 调会后进行合同对账,说清问题,指定节点,按节点考核。与此同时,各区域 负责人须对各自辖区内的问题钢及时反馈,并要求 厂里给出处理方案。

对于挂 号难合品种及轧钢前工序催炼。每天生 产技术室对反馈的难合问题钢拿出处理方案,责任人 参加晚调会后的专题会,进行技术交底。对厂外工序钢待炼钢、已炼待转轧钢库、轧钢坯 料库待轧的钢板,须分别列出明细,责任人 同样要参加专题会。在厂内 下发任务单的同时,对冶炼、已炼待转,委托一轧钢轧制、一轧钢回火部分,每天下 午进行通报并在公司科技部合同管理微信群内公布,同时对 前一日公布的信息进行回复,以加速生产进程,尽最大 努力保证合同按期交货。

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